Controlling

Ihr Controlling ist festgefahren?
Sie brauchen mehr und bessere Informationen zur Unternehmenssteuerung?
Sie spüren, dass es ein Verbesserungspotential gibt?
Sie brauchen ein Controlling für KMU?

Unsere Leistungen für Sie:

  • Externes Controlling, v.a. für KMU – mehr Info
  • Controlling-Optimierung – mehr Info
  • Clever Costing Kostenrechnungs- und Controllingsysteme, besonders geeignet für KMU – mehr Info
  • Rohstoff- und Produktionsbilanzen in der Lebensmittelindustrie – mehr Info
  • Rezepturoptimierung – mehr Info
  • Produktionsprogrammoptimierung – mehr Info
  • Strategisches Controlling – mehr Info

 

Externes Controlling, v.a. für KMU:
Ihnen fehlt das Fachpersonal für ein leistungsfähiges Controlling?
Oder Ihr Controller wird durch das Tagesgeschäft blockiert?
Wir unterstützen Sie gerne als externer Controller in folgenden Bereichen:

  • Aufbau eines Controllings, das zu Ihnen passt
  • unabhängige und fachlich fundierte Auswertungen ("keine Betriebsblindheit")
  • mehr Transparenz im Unternehmen
  • durch Planung und Simulation flexibel auf die Herausforderungen der Zukunft reagieren
  • systematische Unternehmenssteuerung statt „Bauchentscheidungen“

 

Controlling-Optimierung:
Ihr Controlling „versinkt“ im Tagesgeschäft?
Es fehlen neue Ideen?
Gerne erläutern wir als externe Experten, wie Ihr Controlling schlagkräftiger werden kann.

 

Clever Costing Kostenrechnungs- und Controllingsysteme, besonders geeignet für KMU:
Sie haben noch keine Kostenrechnung?
Es fehlen die Auswertungen über den Kundenerfolg unter Berücksichtigung kundenspezifischer Erlöse und Vertriebskosten?
Sie schrecken jedoch vor hohen Lizenzgebühren, Einführungskosten und Wartungskosten eines Standardprogramms zurück?

Unsere MS Excel und MS Access basierten Lösungen liefern Ihnen alle wichtigen Kostenrechnungs- und Controllinginformationen.  Und vor allem:
Der Aufbau und die Bedienung des Programms sind individuell – aber trotzdem einfach. Dies wird von den Anwendern sehr geschätzt.

 

Rohstoff- und Produktionsbilanzen in der Lebensmittelindustrie:
Sie wollen mehr Transparenz und aussagekräftige Informationen aus Ihrem Produktionsbereich?
Dazu brauchen Sie ein Produktionsdatenmanagementsystem (PMS).
Hat man Rohstoffeinsätze, Produktmengen, Maschinennutzung und Personaleinsatz „im Griff“, sind speziell in der Lebensmittelindustrie die besten Voraussetzungen für operative Effizienz gegeben.
Wir unterstützen Sie bei Konzeption und Umsetzung eines PMS und stehen auch für Erweiterungen in Richtung Produktionsplanung zur Verfügung.

 

Rezepturoptimierung:
Wie kann ich die Zusammensetzung einer Rezeptur gerade bei schwankenden Preisen für Rohstoffe, Halbfertigprodukte und Zusatzstoffe betriebswirtschaftlich optimieren?

Für diese Fragestellung haben wir spezielle Lösungen parat.
Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der benutzerfreundlichen Anwendung eines Optimierungstools zur Rezepturoptimierung.

 

Produktionsprogrammoptimierung:
Besonders bei betrieblichen Engpässen unter Berücksichtigung engpassbezogener Deckungsbeiträge ergeben sich Optimierungspotentiale bei der Gestaltung eines Produktionsprogramms.
Wir unterstützen Sie bei Ihrer Produktionsprogrammplanung bis hin zur praxisgerechten Anwendung eines Optimierungstools.

 

Strategisches Controlling:
Strategisches Controlling – was ist das?
Das Strategische Controlling beschäftigt sich mit den Entwicklungen der Rahmenbedingungen und den internen Ressourcen des Unternehmens, um Erfolgspotentiale für die Zukunft aufzudecken und Wege aufzuzeigen, diese zu erreichen. Des Weiteren wird durch verschiedene Controllinginstrumente eine Verbindung zwischen strategischem und operativen Controlling hergestellt, um jederzeit das Unternehmen auf strategischem Kurs zu halten. Leider wird das Strategische Controlling häufig vernachlässigt.
Wir helfen ihnen, ein für ihre Zwecke erforderliches strategisches Controlling zu konzipieren und umzusetzen - damit Sie auch in Zukunft Ihre Unternehmensziele erreichen.

Clever Costing